GDI倍增的三个核心要素

倍增的三个核心要素

一 想要倍增的关键在做「通路」。
做通路也就是做渠道。
人才是倍增的动力。
我们来看看，
我们的通路来自哪里？
具体分析一下，
领袖是网络的组织者和构建者，
无法成为做通路的对象；
消费者是直销的末端，
他们自己用好了后不会在主动出来分享；
销售者是分享产品的对象，
但是他们分享的是产品的用途而不是产品背后的商机，
只有「经营者才是最忠实的消 费者」。
所以，
我们的重要目的就是将好的销售者培养成为优秀的经营者，
成为倍增的力量。
那么我们可以看到，
领袖和经营者是直销事业的组织网络，
是倍增的动力，
消费网络，
它只能提供稳定的业绩和收入但是无法带来业绩和事业的倍增。

同样，
我们不要试图说服一个没有野心，
没有改变想法的消费者，
我们要永远为渴望成功的人分享时间。
在做通路的过程中会遇到很多阻滞，
但请记住「情绪是成功者独享的权利」，
失败者和还未能享受成功的朋友，
我们只能努力在努力。

二 倍增的关键在于做环境
新人进来的时候常常会有训练，
不知道直销的成功在哪，
这些要求我们简单的介绍最快的加强他的信念，
告诉他直销的操作模式，
让他能够进入直销的状态，
甚至最快体 会到成功的快乐。
通常的环节我们要讲授几个方面的内容：
知识，也就是直销的操作模式.产品信息等；
态度（观念）：
讲授中不要太多的教条，
而是分享伙伴们的经 验和成功的案例.
运做的技巧.
操作模式等；
还要对新人迅速作出影响。
有朋友提到，
在做直销的初期会有家人反对，
那么解决办法是：
1 在最短时间内作出成绩：
2 表现出好的改变，
在做直销事业的时候要表现出好的快乐的面貌，
懂得把功劳做给别人，
那么家人将会在观察中把对直销的观念从中立走向支持。
我们要清楚，
「减 少阻力就是增加成功的速度」。

三 做系统
没有100%的系统，
60%的系统就可以运做.可以倍增。
系统一定要一致，
但不代表不能进化。
产业在进步，
系统也在进步。
「组织力就是决胜力：
组织与系统的意义在于透过组织和系统的力量创造成功的条件，
协助缺乏条件的伙伴都能拥有非凡的成就」。
成功与否不在于条件的高低而在于对组织和系统的配合程度。

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